感謝各位會員及同事就早前調薪問卷調查踴躍發表意見。綜合員工意見要求，經執委咨詢會議決於11月下旬就2025年度調薪要求致函公司，全文如下:

港燈電力投資有限公司
香港電燈有限公司
董事總經理鄭祖瀛先生

本會於2024年10月對同事就2025年薪酬期望、工作環境及員工福利進行問卷調查，結果發現有64%的同事認為現行的調薪機制不合理；有91%同事表示工作部門人手不足，工作壓力沉重；此外，同事對公司的歸屬感整體偏低，其中有31%給予1分或2分的低分，另外有23%的員工表示考慮離職或轉職。

本會一直反對公司將“按績論酬”作為調薪的主要依據，未能充分反映同事的努力和貢獻。因此機制僅限於作為獎勵及晉升職級之用，從而確保每位同事的付出都能得到公平的回報。同時，公司繼續對一些已達頂薪點的同事，按其超過頂薪點的餘額乘12個月總數，一次過發放給同事，未能增加其基本薪金，這將削弱未來的工資增長及影響以基數計算的強積金和退休金，對於這些員工並不公平。

針對人手不足問題，這不僅增加了現有同事的工作壓力，還影響了公司整體運作效率。我們呼籲公司應增聘人手，改善現有同事的工作強度，減少過度勞累對工作質量和效率的負面影響。此外，員工對公司的歸屬感整體偏低，這反映出公司在挽留人才方面仍有很大改進空間。

我們深信，同事的士氣與公司整體業績密不可分的關係，合理的加薪不僅是對同事努力的肯定，也是保持同事工作積極性。

綜合以上同事意見，本會議決提出2025年度調薪和福利要求：

1.所有同事的加薪幅度應劃一不少於6%，並對表現卓越的同事給予進一步的獎勵 或晉升機會，以提升同事士氣，令到勞資達至雙贏。
2.公司應每年調整頂薪點以及各職級的薪酬界定，確保薪酬制度的公平性和透明度。
3.增設極端天氣工作安排和津貼及提高輪班津貼。
4.要求公司恢復統一發放南丫津貼，以補償同事往返南丫島工作時間損失。
5.要求設立生日假期。

通過這些建議，我們相信可以增強同事的薪酬滿意度和歸屬感，降低人才流失率，並有助於建立一個更和諧、生產力更高的工作環境。我們期望能夠與公司進行深入討論，共同為同事和公司的未來創建更好的條件。

特此致函　董事總經理閣下並希望公司儘快安排商討有關員工調薪和福利事宜，促進勞資關係和諧。

港燈電力投資公司職工會
執行委員會
2024年11月19日